• Strategisch overleg: Bieden van strategisch advies aan het managementteam (MT) en de HR-afdeling om bedrijfsdoelen te bereiken.
• Proactieve probleemoplossing: Identificeren van uitdagingen en het proactief voorstellen van oplossingen op het gebied van human resources en management.
• Beleidsontwikkeling: Samenwerken met het managementteam en de HR-afdeling om beleid te ontwikkelen dat aansluit bij zowel organisatiedoelen als HR-strategieën.
• Teamontwikkeling: Faciliteren van sessies voor het managementteam en HR-teams gericht op teamontwikkeling, communicatie en samenwerking.
• Strategische personeelsplanning: Adviseren over personeelsbehoefte, talentontwikkeling en het voorbereiden van het bedrijf op toekomstige uitdagingen.

• Ontwikkelen van een op maat gemaakte HR-strategie.
• Implementeren van beleid en processen die aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen.

• Analyse van de huidige organisatiestructuur.
• Ontwikkelen van strategieën voor groei en efficiëntie.
• Adviseren over veranderingen om de organisatie te optimaliseren.
• Vormgeven van een positieve bedrijfscultuur.

• Coachen en trainen van medewerkers en leidinggevenden op thema’s zoals:
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Communicatie
  • Leiderschap
  • Samenwerking
  • Loopbaan
  • Vitaliteit
  • Gesprekstechnieken

• Ontwikkelen van gesprekscyclussen
• Trainen en coachen van leidinggevenden voor het voeren van ontwikkelgesprekken

• Scholingsbehoeftenanalyse: Identificeren van de kennis- en vaardigheids”gaps” binnen het personeelsbestand.
• Training en ontwikkelingsprogramma’s: Ontwerpen en implementeren van programma’s die de scholingsbehoeften van medewerkers aanpakken.

• Leiderschapsontwikkeling
• Identificeren en ontwikkelen van talenten.
• Adviseren over strategieën voor talentbinding.

• Ontwikkelen en implementeren van initiatieven voor medewerkersbetrokkenheid.
• Feedbackverzameling en analyse om de werkomgeving te verbeteren.

• Individuele coaching: Bieden van individuele coachingssessies om leiderschapsvaardigheden te verbeteren.
• Faciliteren van programma’s gericht op het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap binnen het team.
• Evaluatie van leiderschapsvaardigheden: Periodieke beoordeling van leiderschapsvaardigheden en het opstellen van plannen voor verdere ontwikkeling.

• Begeleiden bij conflictoplossing en bemiddeling

• Casemanagement: Begeleiden van zieke medewerkers door het proces van ziekteverlof en re-integratie.
• Plan van  aanpak en evaluaties
• Verzuimgesprekken voeren.
• Preventieve maatregelen: Adviseren over preventieve gezondheidsmaatregelen om verzuim te verminderen.
• Wet- en regelgeving: Up-to-date blijven en adviseren over arbeidsrechtelijke aspecten met betrekking tot verzuim.

Klik hier voor meer informatie

Wij durven met volle overtuiging uit te spreken dat we met de inzet van de Symbus HR aanpak onze investering dubbel en dwars terugverdienen. Medewerkers die productiever worden, meer werkplezier, lager ziekteverzuim, aantrekkelijker voor nieuw personeel, en minder ‘gedoe’ en zorgen dragen bij aan een significante kostenbesparing. Tel daarbij op het werk wat we jullie uit handen nemen, eventueel interessante subsidies en vergoedingen en het gegeven dat dit alles ook positief doorwerkt naar klanten.

• Continuïteit: Altijd beschikbaar om de stabiliteit van je HR-processen te waarborgen.
• Kennis: Een ervaren HR-team dat de nieuwste ontwikkelingen op de arbeidsmarkt volgt en de benodigde expertise in huis heeft.

Te vaak blijven organisaties vastzitten op een bepaald groeiniveau vanwege HR-complexiteit. Wij bieden je de kans om die beperkingen te doorbreken en samen met HR te groeien.

Door professioneel met HR aan de slag te gaan, bind je je werknemers aan je bedrijf. Het ziekteverzuim daalt, de productiviteit stijgt, en je bedrijf wordt aantrekkelijker voor nieuw talent.