Bij Symbus merken we dat steeds meer werkgevers tijdens sollicitaties vragen naar de loonstrook van kandidaten. Het lijkt misschien een logische vraag, maar is dit wel de juiste aanpak? Het nieuwe salaris baseren op het oude salaris kan namelijk grenzen stellen die persoonlijke groei in de weg staan, of juist het maken van een bewuste stap terug bijna onmogelijk maken.
Stel je voor: een talentvolle professional is klaar voor een nieuwe uitdaging, met meer verantwoordelijkheid en groei. Maar omdat zijn huidige salaris onder het marktgemiddelde ligt, wordt hij door een potentiële nieuwe werkgever misschien niet op waarde geschat. Zijn nieuwe functie verdient een passend salaris, maar dat blijft uit, simpelweg omdat zijn eerdere salaris lager was.
Omgekeerd zien we vaak dat ervaren 50-plussers, die bewust kiezen voor een stap terug om meer balans in hun leven te creëren, toch worden beoordeeld op hun hoge vorige salaris. Ze worden gezien als ’te duur’, terwijl ze misschien juist bereid zijn om voor minder te werken in ruil voor meer werkplezier en vrije tijd. Wie zegt dat zij hetzelfde salaris verwachten als in hun eerdere, zwaardere functie?
Bij Symbus vinden we dat het tijd is om deze traditionele benadering los te laten. We zien dat steeds meer professionals afstappen van de ouderwetse, lineaire loopbaan. Waarom zouden werkgevers niet hetzelfde doen? Flexibele salarisstructuren kunnen mensen juist stimuleren om nieuwe stappen te zetten in hun carrière, zonder angst voor financiële nadelen.
Het salaris zou gebaseerd moeten zijn op de waarde en verantwoordelijkheden van de nieuwe functie, niet op het salarisverleden van de kandidaat. Dit leidt tot een eerlijker, motiverender en ondersteunender werkklimaat, waarin iedereen de kans krijgt om te groeien en zich optimaal te ontwikkelen.
Laten we samen bouwen aan een toekomst waarin salarisbeleid niet beperkt, maar inspireert en mogelijkheden biedt.
Door: Goverien Teerds, september 2024
Blijf op de hoogte met Symbus nieuws.
Slechtnieuwsgesprekken behoren tot de moeilijkste taken van een leidinggevende, vooral binnen MKB-organisaties, waar de relaties…
Ontwikkelgesprekken worden in veel organisaties nog gezien als een jaarlijkse formaliteit. Zonde! Want wanneer je…
Je baan verliezen door een reorganisatie kan zwaar zijn, maar met de juiste begeleiding ontstaan…
In de werkomgeving is het stellen van grenzen essentieel voor zowel persoonlijke als professionele groei…
Zelfleiderschap is een cruciale eigenschap voor individuele groei en succes binnen organisaties. Het stelt werknemers…
Career Chronicles: Van burn-out naar techniek – Manique vindt haar kracht terug via Werkfit In…
Een inspirerend verhaal van doorzettingsvermogen en groei. In de wereld van werk en carrière komen…
Onlangs stuitte ik op een inspirerend artikel van Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talentmanagement…
Werkstress is een uitdaging die zowel werknemers als werkgevers aangaat. Het is essentieel om bewust…
Kun je leren omgaan met stress? Stress is eigenlijk gewoon spanning. Ons brein heeft een…
De arbeidsmarkt staat onder druk en deze druk zal de komende jaren niet afnemen. Sterker…
De invloed van mindset op gedrag en resultaat is een fascinerend onderwerp dat vaak wordt…
Duurzame inzetbaarheid is een term die steeds vaker opduikt in organisaties. Het verwijst naar het…
In de huidige dynamische arbeidsmarkt, gekenmerkt door intense concurrentie en veranderende werknemersbehoeften, kan HR niet…
‘Ziekteverzuim op hoogste niveau in twintig jaar tijd’, las ik recent in de krant. In…
Wat onderscheidt reflectie van evaluatie? Reflecteren en evalueren zijn beide processen waarbij we onze gedachten…
In onze rubriek ‘Mens & Werk’ spreken wij met iemand over zijn of haar werk…
Mijn oog viel onlangs op een interessant interview* in de krant met Marlies Jellema (Welzijns-…
‘Ik kan het niet meer en ik wil het niet meer zo.’ Met die eerlijke…
Edwin, kun je iets over jezelf vertellen? ' Ik ben 53 jaar en sinds 1…
6 tips voor het verlagen van werkdruk Een te hoge werkdruk kan leiden tot stress…