Ga naar hoofdinhoud
Voor startende en ervaren leidinggevenden
Ontwikkel jezelf en je organisatie
Praktisch en leerzaam
Leer van andere deelnemers

Jouw investering als leidinggevende in "Soft skills" zorgen voor "Harde" resultaten

Als leidinggevende speel jij een cruciale rol in het ontwikkelen en behouden van goed personeel. Daarbij  wordt er veel van je verlangt op het vlak van ‘hard- en soft skills”.  Met Symbus zijn wij gespecialiseerd in de ontwikkeling van  ‘Soft skills” van  leidinggevenden. Maar “Soft skills” betekent niet “Soft results”. Integendeel, juist met de inzet van jouw soft skills kwaliteiten boek je harde resultaten.

Opleiding:

Managen van veranderingen

Plaats en data:
Havezathe Carpe Diem Vethuizen (Zeddam)
Als een fysieke opleiding vanwege corona niet mogelijk is, verzorgen wij deze online (virtual class room).

  • 02 november 2022
  • 07 februari 2023
  • 09 maart 2023
  • 09 mei 2023
  • 29 juni 2023
Opleidingsduur: 1 dag 9.00 – 16.00 uur
Doelgroep: Startende en ervaren leidinggevenden
Verzorgd door docenten met zeer ruime praktische ervaring

€ 695,- ex. BTW
Inclusief lesmateriaal, lunch en hoge toegevoegde waarde.

Aanmelding opleiding Managen van veranderingen

Wilt u de factuur per mail?

Afwijkende factuurgegevens?

Gegevens cursist

Gegevens extra cursist

Doe kennis op die morgen ingezet kan worden

Wanneer we leiding geven aan veranderingen is het van belang dat medewerkers vertrouwen hebben. Dit in de breedste zin van het woord. Vertrouwen hebben in de reden van de verandering en toekomstgericht dat er vertrouwen is in het doel/resultaat. Hoe en  op welke wijze gaan we je uitleggen.

In verandertrajecten zitten zowel positieve als negatieve kanten. Belangrijk is om te kijken of je als leidinggevende de intentie van medewerkers positief kan houden/maken.  Tijdens de opleiding krijg je hier inzichten in.

In omgaan met veranderingen staat de verandercurve centraal. De fases en communicatie uit deze curve bespreken we in deze opleiding.

In een verandertraject is het aan de leidinggevende om in te zetten op de veranderbereidheid van medewerkers. Hoe en op welke wijze vertellen we je met de opleiding.

Bij iedere verandering kun je weerstand verwachten. Met de opleiding kijken we naar de aanpak om deze weerstand om te zetten naar draagvlak en betrokkenheid.

In organisaties waarbij er veel speelt en er constante verandering plaatsvind kan er verandermoeheid ontstaan onder zowel jezelf als leidinggevende en bij medewerkers. Hoe je hier mee om kan gaan komt in deze dag aan de orde.

Heb je vragen over deze opleiding?

Symbus-Edwin_van_Kleef

Edwin van Kleef
Adviseur

Meer informatie over de workshop ‘Managen van veranderingen’

Als leidinggevende speel jij een cruciale rol binnen je organisatie. Daarbij  wordt er veel van je verlangt op het vlak van ‘hard- en soft skills”.  Met Symbus zijn wij gespecialiseerd in de ontwikkeling van  ‘Soft skills” van  leidinggevenden. Maar “Soft skills” betekent niet “Soft results”. Integendeel, juist met de inzet van jouw soft skills kwaliteiten gaan je harde resultaten boeken.

Managen van veranderingen
De ene medewerker wordt blij van een nieuwe koers, veranderingen of een nieuw project, de ander ziet er vreselijk tegenop en ziet allerlei ‘beren op de weg’. Maar hoe geef je als leidinggevende sturing in tijden van verandering? In deze dag gaan we aan de slag met de verschillende fasen van verandering. Ook is er ruimte voor de inbreng van eigen casussen.

Opleiding Excelleren als Leidinggevende
Heb je meer behoefte aan uitgebreide opleiding op het vlak van soft skills, dan is de wellicht de 6-daagse opleiding Excelleren als leidinggevende interessant voor jou.

Voor wie is de opleiding interessant?
De opleiding is gericht op iedereen die leiding geeft ongeacht of je starter of over ruime ervaring beschikt. Juist die mix maakt het juist zo interessant.

Doelstelling van de opleiding

  • Inzicht in de manieren van communiceren tijden de fasen van verandering
  • Bewustzijn van de veranderfases.
  • Je leert omgaan met weerstand en weet draagvlak te creëren
  • Je creëert beweging en weet het team te inspireren

Opleidingsduur
De opleiding duurt 1 dag. De lesdag duurt van 09:00 uur tot ongeveer 16:00 uur.

Cursuslocatie
Onze cursussen worden verzorgd op locaties in en/of rondom Doetinchem waarbij vanzelfsprekend alle corona-maatregelen in acht worden genomen.

Gewenste voorkennis en denkniveau
Er worden geen specifieke eisen gesteld aan de voorkennis. De opleiding is op MBO+/HBO-niveau.

Studiebelasting
De studiebelasting beperkt zich tot het volgen van de opleiding en enkele praktische oefeningen voor op het werk..

Prijs
De investering voor deze opleiding bedraagt € 695,- Dit is inclusief lesmateriaal en lunch, exclusief BTW.

De docenten
De training wordt verzorgd door docenten die een zeer ruime praktische ervaring hebben op het vlak van “Soft skills management”

Doorgang opleiding en corona
Mocht het door geldende coronamaatregelen niet mogelijk zijn om de opleiding op locatie te verzorgen, dan bieden we een online oplossing aan (virtual classroom).

Back To Top