Training managen van veranderingen
Veranderingen zijn inmiddels een constante factor maar zorgen vaak voor onrust binnen de organisatie. Met onze training geven wij jou die inzichten die nodig zijn om succesvol veranderingen door te voeren.
Training
Managen van veranderingen
De ene medewerker wordt blij van een nieuwe koers, veranderingen of een nieuw project, de ander ziet er vreselijk tegenop en ziet allerlei ‘beren op de weg’. Maar hoe geef je sturing in tijden van verandering? In deze dag gaan we aan de slag met de verschillende fasen van verandering. Ook is er ruimte voor de inbreng van eigen casussen.
- Ideaal voor een Incompany (maatwerk) training
- Opleidingsduur: 1 dag
- Doelgroep: Leidinggevenden (en HR)
- Verzorgd door trainers met zeer ruime praktische ervaring
Doe kennis op die morgen ingezet kan worden
Wanneer we leiding geven aan veranderingen is het van belang dat medewerkers vertrouwen hebben. Dit in de breedste zin van het woord. Vertrouwen hebben in de reden van de verandering en toekomstgericht dat er vertrouwen is in het doel/resultaat. Hoe en op welke wijze gaan we je uitleggen.
In verandertrajecten zitten zowel positieve als negatieve kanten. Belangrijk is om te kijken of je als leidinggevende de intentie van medewerkers positief kan houden/maken. Tijdens de opleiding krijg je hier inzichten in.
In omgaan met veranderingen staat de verandercurve centraal. De fases en communicatie uit deze curve bespreken we in deze opleiding.
In een verandertraject is het aan de leidinggevende om in te zetten op de veranderbereidheid van medewerkers. Hoe en op welke wijze vertellen we je met de opleiding.
Bij iedere verandering kun je weerstand verwachten. Met de opleiding kijken we naar de aanpak om deze weerstand om te zetten naar draagvlak en betrokkenheid.
In organisaties waarbij er veel speelt en er constante verandering plaatsvind kan er verandermoeheid ontstaan onder zowel jezelf als leidinggevende en bij medewerkers. Hoe je hier mee om kan gaan komt in deze dag aan de orde.


